Entre os líderes soviéticos da segunda metade do século XX, destaca a figura de Alexei Nikolaevich Kosygin (1904 - 1980). Como primeiro ministro (entón o seu cargo foi chamado "presidente do Consello de Ministros da URSS"), dirixiu a economía da Unión Soviética durante 15 anos. Co paso dos anos, a URSS converteuse nunha poderosa potencia coa segunda economía do mundo. É posible enumerar os logros en millóns de toneladas e metros cadrados por un tempo moi longo, pero o principal resultado dos logros económicos dos anos sesenta e oitenta é precisamente o lugar da entón Unión Soviética no mundo.
Kosygin non podía presumir de orixe (fillo de torneiro e ama de casa) nin de educación (a escola técnica Potrebkooperatsii e o Instituto Téxtil de 1935), pero era ben lido, tiña unha excelente memoria e unha visión ampla. Ninguén adiviñara nunha reunión persoal que Alexei Nikolaevich non recibira a educación necesaria para un estadista de alto rango. Non obstante, aproximadamente nos mesmos anos, Stalin levouse ben cun seminario inacabado e dalgún xeito conseguiu ...
En Alexei Nikolaevich, os compañeiros observaron a excepcional competencia en materia oficial. Non reuniu reunións para escoitar a expertos e reducir a súa opinión a unha soa. Kosygin sempre elaborou calquera problema el mesmo e reuniu especialistas para concretar formas de resolver e axustar os plans.
1. A primeira promoción seria do AN Kosygin, de entón 34 anos, non estivo exenta de curiosidade. Recibindo unha chamada a Moscova, o presidente do Comité Executivo da cidade de Leningrado (1938-1939) na mañá do 3 de xaneiro de 1939 subiu a un tren de Moscova. Non esquezamos que 1939 acaba de comezar. Lavrenty Beria só en novembro substituíu a Nikolai Yezhov no posto de comisario popular do NKVD e aínda non tivera tempo de tratar cos rompedores de ósos da oficina central. O veciño de Kosygin no compartimento era o famoso actor Nikolai Cherkasov, que acababa de interpretar nas películas "Peter the First" e "Alexander Nevsky". Cherkasov, que tivo tempo de ler os xornais da mañá, felicitou a Kosygin polo seu alto nomeamento. Alexei Nikolaevich quedou algo sorprendido, xa que descoñecía os motivos da chamada a Moscova. Resultou que o decreto sobre o seu nomeamento como comisario popular da industria téxtil da URSS asinouse o 2 de xaneiro e xa foi publicado na prensa. Neste post, Kosygin traballou ata abril de 1940.
2. Kosygin, aínda que formalmente, debido á súa participación no derrocamento de Khrushchev, e podía ser considerado membro do equipo de Brezhnev, non era moi adecuado para a compañía Brezhnev no seu carácter e estilo de vida. Non lle gustaban as festas ruidosas, as festas e outras diversións e na vida cotiá era modesto ata o ascetismo. Case ninguén o visitaba, do mesmo xeito que case non visitaba a ninguén. Descansou nun sanatorio en Kislovodsk. O sanatorio, por suposto, era para os membros do Comité Central, pero nada máis. Os gardas mantivéronse ao carón e o propio xefe do Consello de Ministros camiñou polo mesmo camiño, que se chamaba "Kosygin". Kosygin viaxou a Crimea un par de veces, pero o réxime de seguridade alí era máis estricto e o pavillón co teléfono "tocadiscos" estaba xusto na praia, que tipo de descanso ...
3. No funeral do presidente exipcio Gamal Abdel Nasser A. Kosygin representou ao estado soviético. E tomou esta viaxe como unha viaxe de negocios: todo o tempo intentou investigar o chan político de Exipto. Tamén quería información de calquera fonte sobre o (entón aínda non garantido) sucesor de Nasser Anwar Sadat. Ao ver que as avaliacións dos traballadores da embaixada e oficiais de intelixencia (que caracterizaron a Sadat como unha persoa orgullosa, de postura, cruel e con dúas caras) están confirmadas, Kosygin concordou coa súa opinión. Xusto antes da saída, lembrou que necesitaba levar recordos aos seus seres queridos e pediulle ao tradutor que mercase algo no aeroporto. As compras foron de 20 libras exipcias.
4. Kosygin estivo preto dos líderes que foron fusilados e condenados baixo o chamado. O "caso de Leningrado" (en realidade, houbo varios casos, así como xuízos). Os familiares recordaron que durante varios meses Alexey Nikolaevich foi traballar, coma se fose para sempre. Non obstante, todo funcionou, aínda que houbo testemuños contra Kosygin e non tiña altos intercesores.
5. Todas as reunións e reunións de negocios A. Kosygin realizouse dun xeito seco, empresarial, dalgún xeito incluso duro. Todos os casos divertidos ou emocionais coa súa participación pódense contar cos dedos dunha man. Pero ás veces Alexei Nikolaevich aínda se permitía amenizar o ton empresarial das reunións. Unha vez nunha reunión do Presidium do Consello de Ministros, considerouse un plan para a construción de equipamentos culturais e económicos proposto polo Ministerio de Cultura para o próximo ano. Daquela, o edificio do Gran Circo de Moscova levaba varios anos en construción, pero estaba lonxe de rematar. Kosygin descubriu que, para completar a construción do circo, necesítase un millón de rublos e un ano de traballo, pero este millón non está asignado en Moscova. Na reunión falou a ministra de Cultura, Ekaterina Furtseva. Sostendo as mans ao peito, pediu un millón para o circo. Debido ao seu desagradable carácter, Furtseva non era especialmente popular na elite soviética, polo que a súa actuación non causou impresión. Inesperadamente, Kosygin tomou a palabra, propoñendo asignar a cantidade necesaria á única muller ministra entre o público. Está claro que a decisión foi rapidamente acordada. Para o crédito de Furtseva, cumpriu a palabra: exactamente un ano despois, o circo máis grande de Europa recibiu aos primeiros espectadores.
6. Moito se escribiu sobre as reformas de Kosygin e case nada se escribiu sobre as razóns que fixeron que as reformas fosen necesarias. Pola contra, escriben, pero sobre as consecuencias destas razóns: unha desaceleración do crecemento económico, unha escaseza de bens e produtos, etc. Ás veces mencionan de paso sobre "superar as consecuencias do culto á personalidade". Isto non explica nada: houbo un mal culto, superou as súas consecuencias, todo só debería mellorar. E de súpeto son necesarias reformas. A pequena caixa que explica o predeterminado ábrese simplemente. A abafadora maioría de escritores, publicistas e economistas son descendentes dos que foron rehabilitados por Khrushchev. Por isto agradecen a Nikita Sergeevich durante máis de medio século. Se ás veces me rifan, é amoroso: inventou este millo, pero chamoulles aos artistas malas palabras. Pero, de feito, Khrushchev destruíu por completo un sector non estatal moi significativo da economía soviética. Ademais, destruíuno limpamente, desde vacas campesiñas ata artelas que producían radios e televisores. Segundo varias estimacións, o sector privado representou entre o 6 e o 17% do PIB da URSS. Ademais, eran porcentaxes que caían abrumadoramente directamente na casa ou na mesa do consumidor. Artels e cooperativas produciron case a metade dos mobles soviéticos, todos xoguetes infantís, dous terzos de utensilios metálicos e aproximadamente un terzo da roupa de punto. Despois da dispersión das artelas, estes produtos desapareceron, polo que houbo escaseza de bens e xurdiron desequilibrios na industria. Por iso eran necesarias as reformas de Kosygin: non se trataba dunha perfección, senón a un paso do abismo.
7. Antes da súa renuncia ao cargo de presidente do Consello de Ministros, pero xa enfermo gravemente, A. Kosygin discutiu co presidente do consello da URSS Centrosoyuz as perspectivas para o desenvolvemento da cooperación. Segundo o plan de Kosygin, as empresas cooperativas poderían proporcionar ata o 40% da facturación polo miúdo no país e ocupar aproximadamente o mesmo nicho no sector dos servizos. O obxectivo final, por suposto, non era expandir o sector cooperativo, senón mellorar a calidade dos bens e servizos. Antes a fanfarria da perestroika tiña aínda máis de cinco anos.
8. En principio, non é a idea máis intelixente de asignar a marca de calidade da URSS a mercancías estendidas nun primeiro momento aos produtos alimenticios. A marca de calidade foi outorgada por unha comisión especial de varias decenas de persoas, e parte desta comisión estivo de visita; funcionou directamente nas empresas, eliminando o ritmo de traballo dos colectivos. Os directores murmuraron mal, pero non se atrevían a ir contra a "liña do partido". Ata que nunha das reunións con Kosygin, a directora a longo prazo da fábrica de confeitería Krasny Oktyabr, Anna Grinenko, chamou directamente á empresa o distintivo de calidade para produtos. Kosygin sorprendeu e intentou discutir, pero só un día despois o seu axudante chamou a Grinenko e dixo que se cancelou a asignación da marca de calidade aos produtos alimenticios.
9. Dado que A. Kosygin estaba cargado co principio de "quen ten sorte, nós levámolo", entón en 1945 tivo que preparar un decreto sobre a división territorial dos liberados da ocupación xaponesa de Sajalín do Sur. Tiven que estudar documentos, probas históricas, incluso mirar a través da ficción. A comisión encabezada por Kosygin escolleu nomes para 14 cidades e distritos e 6 cidades de subordinación rexional. O decreto adoptouse, as cidades e distritos foron renomeados e os residentes de Sakhalin a finais dos anos sesenta, durante a viaxe de traballo do presidente do Consello de Ministros, lembraron a Alexei Nikolayevich que era "padriño" da súa cidade ou distrito.
10. En 1948, Alexey Nikolaevich do 16 de febreiro ao 28 de decembro traballou como ministro de Facenda da URSS. O curto prazo de traballo explicouse simplemente: Kosygin contaba o diñeiro do estado. A maioría dos líderes aínda non se desfixeron dos métodos "militares" de xestión económica; durante os anos da guerra prestaron pouca atención ao diñeiro, imprimíronse segundo as necesidades. Nos anos da posguerra, e incluso despois da reforma monetaria, era necesario aprender a traballar doutro xeito. Os líderes crían que Kosygin estaba a gastar cartos por motivos persoais. JV Stalin incluso recibiu un sinal sobre malversación no ministerio e Gokhran. A inspección estivo encabezada por Lev Mehlis. Este home soubo atopar fallos en todas partes, o que, unido a un carácter insensible e minucioso, converteuno nun espantallo para un líder de calquera rango. No Ministerio de Facenda, Mehlis non atopou deficiencias, pero en Gokhran faltaron 140 gramos de ouro. "Feroz" Mehlis invitou aos químicos ao almacén. O exame mostrou que se produciron perdas insignificantes (millonésimas de por cento) durante a evacuación de ouro a Sverdlovsk e a súa devolución. Non obstante, a pesar dos resultados positivos da auditoría, Kosygin foi destituído do Ministerio de Facenda e designado ministro de Industria lixeira.
11. A diplomacia lanzadera de Kosygin permitiu aos representantes de Paquistán M. Ayub Khan e a India L B. Shastri asinar unha declaración de paz en Taixkent que puxo fin ao cruento conflito. Segundo a Declaración de Tashkent de 1966, as partes que iniciaron a guerra polos disputados territorios de Cachemira en 1965 acordaron retirar as tropas e retomar os lazos diplomáticos, comerciais e culturais. Tanto os líderes indios como os paquistanís apreciaron moito a disposición de Kosygin á diplomacia do transbordador; o xefe do goberno soviético non dubidou en visitalos de residencia en residencia. Esta política coroouse con éxito. Desafortunadamente, o segundo xefe do goberno da India independente, LB Shastri, estaba gravemente enfermo e morreu en Tashkent poucos días despois da sinatura da declaración. Non obstante, despois das conversas en Taixkent, a paz en Caxemira permaneceu durante 8 anos.
12. A política monetaria de Alexei Kosygin durante todo o seu mandato como presidente do Consello de Ministros (1964 - 1980), como dirían agora, estivo determinada por unha sinxela fórmula: o crecemento da produtividade do traballo debería, polo menos nunha pequena cantidade, superar o crecemento do salario medio. El mesmo quedou profundamente decepcionado cos seus propios pasos para reformar a economía cando viu que os xefes de empresa, ao recibir excesos beneficios, aumentaron sen salario os salarios. Cría que tal aumento debería seguir exclusivamente a un aumento da produtividade do traballo. En 1972, a Unión Soviética sufriu un grave fracaso na colleita. Algúns xefes de ministerios e a Comisión Estatal de Planificación decidiron que no obviamente difícil 1973 sería posible aumentar os salarios na mesma cantidade cun incremento do 1% na produtividade do traballo. Non obstante, Kosygin negouse a aprobar o proxecto de plan ata que o aumento salarial reduciuse ao 0,8%.
13. Alexei Kosygin foi o único representante dos máis altos estamentos de poder da Unión Soviética que se opuxo firmemente ao proxecto de transferir parte do caudal dos ríos siberianos a Asia Central e Casaquistán. Kosygin cría que os danos causados pola transferencia de enormes cantidades de auga a unha distancia de ata 2.500 km superarían con creces os posibles beneficios económicos.
14. Jermen Gvishiani, marido da filla de A. Kosygin, recordou que, segundo o seu sogro, antes da Gran Guerra Patriótica, Stalin criticou repetidamente aos líderes militares soviéticos aos ollos, considerándoos non preparados para unha gran guerra. Kosygin dixo que Stalin, de xeito moi burlón, chamou aos mariscales a prepararse non para perseguir ao inimigo, que fuxía a toda velocidade cara ao seu territorio, senón para duras batallas. no que pode que teña que perder parte do exército e incluso o territorio da URSS. Dos acontecementos que seguiron, queda claro o serio que os líderes militares tomaron as palabras de Stalin. Pero os especialistas civís, dirixidos, incluído Kosygin, puideron prepararse para a guerra. Nos seus primeiros días, unha parte significativa do potencial económico da URSS foi evacuada ao leste. O grupo de Alexey Nikolaevich evacuou a máis de 1.500 empresas industriais durante estes terribles días.
15. Debido á inercia de Khrushchev, representantes da URSS durante moitos anos visitaron case todos os países do terceiro mundo por orde alfabética, asegurando o seu liderado da súa amizade. A principios dos anos 70, Kosygin tamén tivo que facer unha desa viaxe a Marrocos. En homenaxe aos distinguidos invitados, o rei Faisal organizou unha recepción no seu palacio máis de moda, situado na costa do océano. O primeiro ministro soviético, que se consideraba un bo nadador, mergullouse encantado nas augas do Atlántico. Os gardas de seguridade que acompañaron ao presidente do Consello de Ministros da URSS nesta viaxe lembraron durante moito tempo o día en que tiveron que coller a A. Kosygin da auga; resultou que para saír das olas do océano era necesaria unha certa habilidade.
16. En 1973, o chanceler alemán Willy Brandt presentou á dirección da URSS tres coches Mercedes de varios modelos. L. Brejnev ordenou conducir o modelo que lle gustaba ao garaxe do secretario xeral. Teoricamente, os outros dous coches estaban destinados a Kosygin e Nikolai Podgorny, o presidente do Soviet Supremo da URSS, nese momento era considerado o xefe de estado, "presidente da URSS". Por iniciativa de Kosygin, ambos os coches foron transferidos á "economía nacional". Un dos condutores de Aleksey Nikolayevich lembrou máis tarde que os axentes do KGB foron asignados a "Mercedes".
17. Alexey Nikolaevich viviu 40 anos coa súa esposa Klavdia Andreevna (1908 - 1967). A súa muller morreu o 1 de maio, aproximadamente nos mesmos minutos que Kosygin, de pé no podio do Mausoleo, dando a benvida á manifestación festiva dos traballadores. Por desgraza, ás veces as consideracións políticas están por riba do amor máis reverente. Kosygin sobreviviu a Klavdia Ivanovna durante 23 anos e, todos estes anos, gardou a memoria dela no seu corazón.
18. Na comunicación empresarial, Kosygin nunca se inclinou non só para a grosería, senón incluso para referirse a "ti". Así que chamou a poucas persoas moi próximas e axudantes de traballo. Un dos seus axudantes lembra que Kosygin chamoulle "ti" durante moito tempo, aínda que era o máis novo dos seus colegas. Só un tempo despois, despois de completar varias tarefas serias, Alexey Nikolaevich comezou a chamarlle ao novo axudante. Non obstante, se fose necesario, Kosygin podería ser moi difícil. Unha vez, durante unha reunión de traballadores do petróleo, un decano dos líderes da rexión de Tomsk, informando no mapa sobre a presenza de "fontes" - prometedores pozos - en vez da rexión de Tomsk subiu a Novosibirsk por erro. Nunca máis o volveron ver en serios cargos de liderado.
dezanove.Nikolai Baybakov, que coñecía a Kosygin desde a preguerra, que traballou como deputado de Alexei Nikolaevich e presidente da Comisión Estatal de Planificación, cre que os problemas de saúde de Kosygin comezaron no 1976. Mentres ía nun barco, Alexei Nikolaevich perdeu o coñecemento. O barco envorcou e afundiuse. Por suposto, Kosygin foi rapidamente sacado da auga e recibiu os primeiros auxilios, pero tivo que permanecer no hospital máis de dous meses. Despois deste incidente, Kosygin dalgún xeito esvaeceu e no Politburó os seus asuntos foron empeorando cada vez máis, e iso de ningún xeito contribuíu a mellorar a súa saúde.
20. Kosygin opúxose firmemente á operación militar en Afganistán. Acostumado a contar cada centavo do estado, ofreceuse a subministrar a Afganistán con calquera cousa e cantidade, pero en ningún caso deberían enviar tropas. Por desgraza, a súa voz era solitaria e no 1978 a influencia de Alexei Nikolaevich noutros membros do Politburó reducírase ao mínimo.
